見出し

●簿記ソフトの能力を一〇％しか活用できていない●新規部門の経営判断に「損益分岐点分析」◎収支がトントンになる売り上げのこと◎利益が出やすいタマネギは面積拡大◎サラダ用タマネギは作付けを断念◎やめるか、続けるかの判断に●季節変動に惑わされない「Ｚチャート」で経営予測◎少し先にどんな手を打てばいいか考えられる◎「移動合計」のグラフがミソ◎業績の良し悪しによって、さまざま判断