見出し

　　(1)　産地・経営のあらまし　・・・〔1〕
　　(2)　産地における本経営形態確立の経緯
　　　(1)産地戦略
　　　(2)品種の限定化と技術革新　・・・〔2〕
　　　(3)販売戦略
　　　(4)情報管理システムの構築　・・・〔3〕
　　(3)　経営実態と改善課題
　　　(1)経営規模
　　　(2)作業性改善のための圃場・施設の配置　・・・〔4〕
　　　(3)作付体系
　　　(4)苗の調達方法　・・・〔5〕
　　　(5)自動化，省力機器の導入
　　　(6)経営収支
　　(4)　今後の課題　・・・〔6〕

キャプション

第1表　渥美郡における輪ギク生産状況の推移（花卉生産実績）
　　　キーワード：栽培面積＼出荷量＼生産額
第1図　輪ギク専作経営の基本的作付体系
　　　キーワード：二度切り＼三度切り＼秀芳の力＼精雲
第2図　‘秀芳の力’の主要作型
　　　キーワード：二度切り
第3図　‘精雲’の主要作型
第4図　生産・販売情報管理システム
第5図　輪ギク定植直後の状況
第6図　輪ギク生育状況
第7図　土地基盤整備後集約化した施設
第2表　輪ギク作業別労働時間（時間／10a）
　　　キーワード：秀芳の力＼秀芳の力＼二度切り＼精運
第3表　キク苗購入による経営改善効果（渥美町K農家）
第4表　輪ギク専作農家の経営収支（施設面積10a当たり）