記事の概要
| 記事ID | B200504_013 |
| 作品種別 | 農村文化運動 |
| 特集タイトル | 特集 激変する青果物流通とマーケティングの実際―JAは市場流通依存からの脱却を― |
| 上位サブタイトル | II 卸・仲卸・量販店・外食産業が語る青果物流通の最新事情とJAへの注文 |
| 連載タイトル | |
| 記事タイトル | 七 競争社会のなかで、その役割をきちんと果たせるJAへの自己変革を |
| 下位サブタイトル | |
| 年・月 | 2005年04月号 |
| 開始ページ | 55 |
| 執筆者 | |
| 執筆者所属 | |
| 取材対象 | （株）ワタミファーム代表取締役社長 武内 智 |
| 地域１ | |
| 地域２ | |
| 現地域 | |
| 見出し | ●農業特区にはあまりメリットがない●JAは非営利目的であるというが、継続することが永遠のテーマのはず●売れないのであれば、三回も四回も売りこみに行く●半年から一年先の契約をめざしての売りこみを●パソコンが使えないと非常に困ります●法人化は組織の継続性がテーマ |
| キャプション | 武内 智／群馬県倉渕村の農場（ワタミファーム） |
| 記事区分 | |
| 親記事／かこみ | |
| 作目 | |
| 備考／キーワード | B200504_013 |
| ページ数(ポイント数) | 5 |