記事ID | B200504_013 |
作品種別 | 農村文化運動 |
特集タイトル | 特集 激変する青果物流通とマーケティングの実際―JAは市場流通依存からの脱却を― |
上位サブタイトル | II 卸・仲卸・量販店・外食産業が語る青果物流通の最新事情とJAへの注文 |
連載タイトル | |
記事タイトル | 七 競争社会のなかで、その役割をきちんと果たせるJAへの自己変革を |
下位サブタイトル | |
年・月 | 2005年04月号 |
開始ページ | 55 |
執筆者 | |
執筆者所属 | |
取材対象 | (株)ワタミファーム代表取締役社長 武内 智 |
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見出し | ●農業特区にはあまりメリットがない●JAは非営利目的であるというが、継続することが永遠のテーマのはず●売れないのであれば、三回も四回も売りこみに行く●半年から一年先の契約をめざしての売りこみを●パソコンが使えないと非常に困ります●法人化は組織の継続性がテーマ |
キャプション | 武内 智/群馬県倉渕村の農場(ワタミファーム) |
記事区分 | |
親記事/かこみ | |
作目 | |
備考/キーワード | B200504_013 |
ページ数(ポイント数) | 5 |
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